In onze coachingstrajecten maken we gebruik van een aantal theoretische modellen uit de psychologie, sociologie en bedrijfskunde die inzicht en richting geven in organisatieontwikkeling, teamvorming en leiderschap. Wie deelneemt aan een van onze trajecten zal een (of meer) van onderstaande modellen zeker tegenkomen.
Modellen waar we mee werken:
De basis voor goed teamfunctioneren wordt gevormd door het doel van het team. Als er geen doel is, ontbreekt de legitimiteit van het team. Waarom zou je er dan energie in steken? Een andere basis is een inspirerend leiderschap en goede onderlinge verhoudingen. Daardoor wordt met elkaar werken en samen praten over allerlei aspecten die met de samenwerking samenhangen, effectiever en plezieriger.
Een team ontstaat niet vanzelf. Na het ontstaan ontwikkelt een team zich, soms succesvol, soms niet. Door begrip voor de ontwikkelfasen van een team, is het mogelijk om teamgedrag te begrijpen en erop te interveniëren.
GROW is een afkorting van
GOAL = doel van het gesprek
REALITY= de waarheid / context helder krijgen
OPTIONS = de oplossingsmogelijkheden onderzoeken
WRAP UP= helder maken wat de gecoachte gaat doen